10月16日，川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇赴东乐公司调研生产经营情况并开展安全检查。
杨汉勇实地查看了东乐公司大件吊装作业现场及安全生产工作情况，随后召开座谈会，听取东乐公司前三季度生产经营工作汇报，详细了解了东乐公司目前业务发展、人员队伍、腹地资源等情况，并就公司定位、业务、管理、党建四个方面进行深入剖析，提出指导意见及要求。
杨汉勇指出，东乐公司近几年守住吊装主业，开拓了水运代理以及砂石、水泥、钒产品贸易，“走出去”开展吊装、水上清漂等服务业，取得的成绩值得肯定。
杨汉勇要求，东乐公司要继续按照省港投集团“一载体、四平台”发展战略，聚焦主责主业，进一步拓展新业，登高望远谋划好未来。一是要明确功能定位，助力高质量发展。要在省港投集团发展理念的引领下，跳出原有格局思维，从水运到公路、铁路多式联运等协同发展，参与更多业务项目，使公司进一步做大做强。二是要深挖市场资源，实现业务再突破。结合自身主责主业优势特长，采取走出去逐项摸排、联动发展等方式，深挖市场拓展业务，不断延伸业务链条，协同上下游客户形成互惠互利产业链，铸就企业核心竞争力。三是要强化内部管理，激发前行动能。进一步完善公司内部管理体系，着力培养年轻同志，把人才的潜力发挥到极致，实现一专多能、一岗多责，完善分配激励机制，充分调动广大干部职工干事创业、担当作为、开拓创新的积极性、主动性和创造性。四是要坚持党的领导，凝聚思想共识。公司上下要齐心协力，牢固树立“一盘棋”思想，增强大局意识、责任意识，守牢廉洁底线，讲团结讲规矩，强化贯彻力执行力，坚决贯彻落实党组织的决策部署，以求真务实、担当作为的工作作风，为实现公司高质量发展赋能添力。
