1月4日，川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇赴东乐公司调研生产经营工作并召开座谈会。听取了东乐公司2023年度目标完成情况及2024年经营指标、重点工作推进计划的汇报，深入了解东乐公司当前经营情况、客户资源、业务布局和存在困难，并就公司未来发展、功能定位、资源整合、人员培养等情况予以指导、提出要求。
杨汉勇指出，东乐公司划转省港投集团以来，在转型发展过程中，聚焦主业努力拓展新业，取得一定成效值得肯定。同时要求，一是理清工作思路，明确未来发展。要紧跟省港投集团发展战略，提高站位放大格局，跳出原有固定思维，统一思想认识，明确功能定位，实现转型发展，深度融入港投。二是整合资源，谋划业务布局。背靠央、省、市“大树”谋划业务布局，深挖港投集团、东方电气集团、地方资源，延伸业务链条，联动发展形成合力。寻求地方政府支持，以开放性思维参与更多投资项目，获取发展空间，进一步做大做强东乐公司。三是加强队伍建设，凝聚发展力量。着力培养年轻同志，提升员工综合素质，实施员工多岗位锻炼，做到人才尽用，充分调动广大干部职工干事创业热情，营造公司团结向上、奋发有为的工作氛围。
