4月19日，宜宾港召开2024年一季度生产经营分析会，会议紧紧围绕公司年度目标任务，系统总结了一季度生产经营成效，分析研判当前面临的挑战，安排部署二季度重点工作。公司党委书记、董事长、总经理谭皇甫主持会议并讲话。
会议通报了宜宾港本部及各子公司一季度业务目标任务完成情况。随后，公司市场部及各子公司就一季度生产经营情况、目前存在的问题和二季度重点工作计划及措施逐一进行了汇报。
谭皇甫指出，宜宾港全体干部职工要紧紧围绕省港投集团“一载体 四平台”发展战略，坚定不移贯彻落实“四个争当”，以高标准的自我要求和高效的团队精神落实各项目标任务。就全力做好二季度重点工作，谭皇甫强调，要以“忠诚、干净、担当、高效”为标准，狠抓主业，积极谋划下一步工作。一是投资方面，要任务项目化，项目清单化，清单责任化，倒排工期，挂图作战；要按照每季度落地一个项目的力争目标，以港口主业为导向，全方位发散投资思维，鼓励大家走出去、引进来，并购优质产业，推动项目落地。二是业务方面，要“稳存量、做增量”，有条不紊的推动公司大宗贸易项目开展，要以进港铁路开通为契机，大力推动多式联运发展，整合小码头，做大港口体量，要全力以赴完成“双过半”目标任务。三是安全与管理方面，在抓好生产经营的同时，兼顾生产安全和环保督办督查，严格落实五个常态化管理工作，排查安全隐患。助推实现二季度生产经营质效双提升，奋力冲刺完成“双过半”任务。
公司全体员工，各子公司业务部门分管领导及业务部门负责人参加会议。
