4月18日，川南港务公司召开2024年一季度生产经营分析会，系统总结了一季度生产经营成效，分析研判当前面临的工作形势，安排部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长杨汉勇主持会议并讲话。
杨汉勇指出，川南港务公司全体职工要紧紧围绕集团公司“一载体、四平台”发展战略，坚定不移贯彻落实“四个争当”，并以此为引领，制定发展工作的思路、方向、重点、布局、策略，以项目开展和商务合作为抓手，找准切入点，切实推动发展工作落地见效。
围绕下一阶段工作，杨汉勇强调，要以“四个争当”决策战略为指导谋划工作。一是投资方面，要依托但不局限于现有的土地、地域和业务基础，发展投资思维，以并购为重点投资方向，面向市场打开格局走出去，多实地考察调研，获取一手资源信息。二是贸易方面，依托“铁公水”多式联运体系，以现有的基础业务、全程物流为基础进行布局，从严把控避免新风险产生，切实压降两金，加大内外协作力度。三是基础业务方面，要紧紧围绕“远端揽货、近端集货、靠港卖货”发展思路，切实走进市场，加强与货主的联动，深入业务链条，创新业务模式，开拓业务范围，在经济腹地中探寻新业务可能。
川南港务公司全体员工，各下属企业主要负责人、业务分管领导及业务部门负责人参加会议。
