近日,川南港务公司召开了2024年三季度生产经营工作调度分析会,盘点前三季度生产经营工作,分析当前形势,部署下一阶段工作任务。公司党委委员、财务总监谢自国,党委委员赵国平,相关部门负责人及各下属企业经营分管领导、部门负责人等参加会议。公司副总经理万吉梅主持会议。
会议通报了前三季度生产经营主要指标完成情况、重点工作推进情况,听取了各下属企业在生产经营、安全环保、投资、深化改革、风险管控等方面工作落实情况和下一步工作打算汇报,研究部署下一阶段工作。
会议指出,前三季度在集团公司的坚强领导下,川南港务公司抓实生产经营、抓快项目投资、抓细企业治理,各项工作取得新的成效,保持了发展质效不断提升、发展后劲不断增强、发展动能不断激发、发展引领不断彰显的良好态势。前三季度营收、港口货物吞吐量、新增运力等主要指标按时间进度完成。四季度,各下属企业要咬定目标不放松、聚焦重点任务、铆足干劲抓落实、全力冲刺四季度,确保全年目标任务完成。
会议强调,一是要抓住一切有利时机,加速港口功能完善,为实现港口吞吐量增长提供强力支撑。二是要抓住一切有利条件,加快港口多式联运品牌线路推广,打造出川南港口群多式联运特色示范路线品牌,提升市场竞争力。三是要加强对现有贸易业务梳理,深耕优势潜力品类,努力做好上游渠道衔接、中游生产延伸、下游市场开拓,重点发展向产业链两端延伸、基于物流自控、与实体产业协同的贸易业务,着力培育优质拳头产品。四是要持续强化贸易业务风险管控力度,提升应对贸易风险的管控能力,“以质换量”提升贸易业务质量。五是要严控业务成本、降低财务成本、制定切实可行的“两金”压减措施,多渠道增加收入和利润,弥补利润目标缺口,抓紧最后两个月时间,尽全力完成各项指标任务。