12月10日，川南港务公司党委书记、董事长杨汉勇到东乐公司调研生产经营工作，公司副总经理万吉梅陪同调研。
杨汉勇听取了东乐公司工作汇报，全面了解公司2024年度目标任务完成及重点工作推进情况和下一步发展思路，对东乐公司圆满完成年度目标给予了充分肯定。同时，结合乐山新港建设，就公司高质量发展提出要求。
杨汉勇指出，一是坚持“走出去”理念拓展市场。根据四川省加快构建内陆开放战略高地及乐山市推进西部综合交通枢纽战略目标，围绕“远端揽货、近端集货、靠港卖货”思路，拓宽信息渠道，梳理历年大件设备货物信息台账，密切关注省、市重大项目，围绕上下游客户、新建工程、新上项目、新建企业积极寻找货源，并建立信息资料库，做好市场开拓准备。二是以“港口+物流”发展寻找投资项目。紧盯物流贸易做增量，统筹周边仓库物流资源，探索仓配一体加数字化模式，依托乐山生产性企业做供应链。充分利用股东资源，寻找技术门槛、资金门槛、准入门槛较高项目和具备战略性的矿产资源投资项目。三是主动参与乐山港建设。结合乐山市产业结构和区域资源，提前科学谋划港口功能布局，确保港口功能与公司业务发展方向高度契合。在新港建设期培养具备综合性港口管理的团队和技术人员。四是加大劳务技术输出。持续推进劳务技术输出工作，以实现人力资源的高效配置与利用。五是加强内部管理，强化激励机制。继续推进降本增效措施，做好成本压降，保障员工福利待遇。实行干部能上能下，薪酬能增能减，强化激励考核，根据贡献、业绩和工作表现实施薪酬差异化分配，给予员工身份感认同感，畅通中层干部晋升渠道，激发激情和活力。
