近日,四川港口公司召开2025年2月生产经营分析会,会议围绕四川港口公司1至2月生产经营指标完成情况展开,重点分析当前经营情况、存在问题及改进方向,并对下一步工作进行安排部署。公司副总经理万吉梅主持会议。
会议指出,推动全年工作开好局、起好步,实现一季度“开门红”,对完成全年目标任务至关重要,各单位需全力以赴,强化措施落实,保障各项工作有序推进。
会议强调,公司上下全体人员要进一步统一思想,凝聚共识,重点做好以下工作:一是锚定目标,精准施策。紧盯年度经营指标,细化任务分解,优化资源配置,确保各项计划落地见效;二是强化管理,提质增效。深化管控成本,推进精细化管理,提升运营效率;三是筑牢风险防控,促进稳健发展。强化贸易业务合规意识,防范贸易经营风险,加强逾期债权清收,保障资金链安全;四是强化安全意识,坚守底线思维。全力守好安全底线,抓好安全生产和灾害事故防范,为公司高质量发展注入更强动力。
公司经营一部、财务金融部、审计合规部、投资发展部、安全环保部部门负责人,各下属企业业务分管领导及有关部门负责人参会。