近日，四川港口公司召开2025年4月生产经营调度会，会议由公司副总经理万吉梅主持会议。此次会议通报了1-4月生产经营指标完成情况，并聚焦公司经营目标、项目推进、风险管控等重点工作进行调度，以确保二季度各项指标稳步落实。
会议指出，2025年时间进度已过近半程，二季度是实现全年目标任务的关键发力期，各下属企业要锚定任务清单、强化执行力度，积极推进各项任务稳步落地，为实现全年经营目标筑牢根基。
会议强调，公司全体人员要加强协作，聚焦落实以下重点工作，一是要紧抓项目推进，保障各项生产经营指标完成。各单位要将项目推进对照既定时间节点，倒排工期，挂图作战，确保项目按计划有序推进。二是要优化“两金”压减，提升经营效益。各部门、各下属企业要积极行动起来，采取切实可行的措施，加快逾期债权回收进度，有效压减“两金”，保障利润目标的顺利实现，确保公司资金链安全与稳定。三是要加强值班值守，保障平安度汛。各单位要严格落实值班值守工作，严格执行安全生产管理规范，全面排查安全隐患，筑牢安全防线，保障公司平安度过汛期，确保公司平稳运营。
公司相关部门负责人和各下属企业业务分管领导及有关部门负责人参会。
