9月23日，东乐公司召开第四季度工作安排暨“三公经费”培训会议。会前集中学习了集团公司和川南港务公司关于“三公经费”相关文件精神、规章制度、报销凭证规范填写等内容。会议传达了川南港务公司近期召开的疫情防控和生产经营专题视频会议精神，通报了公司2022年1-9月经营工作情况，分析了东乐公司当前存在的问题和困难，并就第四季度生产经营、内部管理、疫情防控等工作进行了安排部署。公司领导班子成员、中层管理人员及全体员工参加会议。
会议指出，截至9月中旬公司传统吊装业务稳中求进，吊装量与去年同期相比增长56%，超额完成年度吊装业务目标任务。各部门要继续努力，强化内部管理，针对季节变化全面落实安全生产及常态化疫情防控措施，统筹抓好疫情防控和生产经营，做到“两手抓、两不误”、“两手硬、两促进”，用优异成绩向党的二十大献礼。
会议要求，公司全体干部职工要讲政治，严纪律守规矩，切实提高政治站位和思想意识，认真贯彻落实集团公司和川南港务公司近期各项工作安排，强化执行力，不折不扣地完成上级和公司各项决策部署，奋力推进公司高质量转型发展。讲奉献，敢担当有作为，要向公司内吃苦耐劳、工作有担当、有大局意识的同志学习，切实增强责任感和使命感，立足本职工作，履职尽责，主动出击，跟进储备项目，加强客户沟通，深度挖掘潜在客户，共同推进项目早日完成。讲团结，抓队伍强管理，制定激励政策、激发公司活力，充分调动广大员工干事创业积极性，建立培训机制，提升员工专业技术水平，增强公司后劲发展动力。讲廉洁，守底线强作风，要以本次“三公经费”整改工作为契机，进一步提升廉洁意识，增强党员干部拒腐防变能力，筑牢思想防线，持续加强和改进作风建设，着力打造一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、作风过硬”的新时代国企队伍。
