10月25日，川南港务公司党委书记、董事长、总经理欧阳赴汇通物流公司调研安全环保暨生产经营工作，并召开专题会议听取公司前三季度相关工作情况汇报。
欧阳对汇通物流公司取得的生产经营成效表示肯定。他要求，一是要提高思想认识，压实安全环保工作责任。要继续全面排查安全隐患，对橇装设备定期和不定期检查并做好记录，对排查出的安全生产隐患，列清单、定方案，及时整改，并在各项目经营方面严格落实上级单位环保工作要求，确保公司安全生产持续稳定，无任何负面事件发生。二是要强化风险防控，确保运营安全。针对大宗贸易项目，“两金”占流动资产比重较高，应收账款增长较快。必须牢固树立稳健经营、防范风险的经营理念，坚持问题导向、树牢底线思维，清醒认识风险，确保大宗贸易业务管理规范、风险可控。三是要加强队伍建设，夯实发展根基。通过完善充实人才队伍建设，突出岗位结构，采取交任务、压担子，以项目攻关等多种方式促进人才潜能挖掘，强化廉洁自律意识，筑牢队伍思想防线，提升企业发展质效。四是要创新思路举措，主动担当作为。当前是“决战四季度，大干一百天”的攻坚阶段，汇通物流公司要高效统筹安全环保和生产经营，深入学习党的二十大报告，聚焦政策导向，找准市场定位，研究探讨生物柴油、橇装加油站市场前景，把握贸易业务市场机遇，持续深化市场拓展，全力推动年度目标完成。
